蘇州運(yùn)行DCMM怎么樣
DCMM適用于信息系統(tǒng)的建設(shè)單位,應(yīng)用單位等進(jìn)行數(shù)據(jù)管理時(shí)候的規(guī)劃,設(shè)計(jì)和評(píng)估,也可以作為針對(duì)信息系統(tǒng)建設(shè)狀況的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查的依據(jù)。DCMM評(píng)估通過一系列的方法、關(guān)鍵指標(biāo)和問卷來評(píng)價(jià)某個(gè)企事業(yè)的數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀,從而幫助其查明問題、找到差距、指出方向,并且提供實(shí)施建議,為企業(yè)提供與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的數(shù)據(jù)管理能力體系建設(shè)。通過將企事業(yè)單位業(yè)務(wù)、技術(shù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)需求與數(shù)據(jù)管理過程相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)企事業(yè)單位數(shù)據(jù)管理體系革新、生產(chǎn)模式優(yōu)化、運(yùn)行效率提升。
2019年DCMM國家標(biāo)準(zhǔn)宣貫會(huì)站在濟(jì)南成功召開。蘇州運(yùn)行DCMM怎么樣
通過數(shù)據(jù)能力成熟度的評(píng)估,該企業(yè)更加準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)了自身存在的問題、與相關(guān)公司在數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用方面存在的差異以及自身存在的優(yōu)勢(shì),明確了下一步改進(jìn)的方向,為數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值變現(xiàn)和提升奠定了基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)管理能力成熟度模型作為一種新興的技術(shù)手段,將為大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)帶來一種全新的推動(dòng)力量。該模型的推廣應(yīng)用,將吸納國內(nèi)各行業(yè)各領(lǐng)域的數(shù)據(jù)人才,形成專家?guī)欤瑸檎麄€(gè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)力量做人才積蓄;豐富行業(yè)數(shù)據(jù)庫,并對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析提供參考依據(jù)。在此過程中還會(huì)不斷發(fā)現(xiàn)和培育行業(yè),推廣案例,使得大眾企業(yè)受益。蘇州運(yùn)行DCMM怎么樣為國內(nèi)組織的數(shù)據(jù)管理的能力的建設(shè)和發(fā)展提供了方向性指導(dǎo)。
首先,從研制單位來講,國外的數(shù)據(jù)管理成熟度模型要么是數(shù)據(jù)管理研究的相關(guān)協(xié)會(huì),要么是咨詢公司,要么是數(shù)據(jù)產(chǎn)品的供應(yīng)商,都屬于民間組織,而DCMM是由國家工信部信軟司主導(dǎo),數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)。有個(gè)問題大家共同思考下:為什么國外的模型框架來自民間,而我國的模型框架出自官方?筆者理解:直接原因是只有官方(國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì))才能發(fā)布國家標(biāo)準(zhǔn)。深層次上來講,與中國傳統(tǒng)文化有關(guān),“官方”自古以來的都是,官方發(fā)布的內(nèi)容具有公信度。
DCMM模型的數(shù)據(jù)治理過程域中的二級(jí)過程項(xiàng)“數(shù)據(jù)治理溝通”,這個(gè)是DCMM的一個(gè)亮點(diǎn)。個(gè)人認(rèn)為:從數(shù)據(jù)治理戰(zhàn)略的制定到落地執(zhí)行都離不開溝通,溝通連接著數(shù)據(jù)治理各個(gè)環(huán)節(jié),放在數(shù)據(jù)治理中可能更合適些。首先,啟動(dòng)數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目,就必須說服高層領(lǐng)導(dǎo),獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持,這需要溝通;其次,數(shù)據(jù)治理不是一個(gè)人或一個(gè)部門的事情,需要企業(yè)各部門的協(xié)調(diào)和配合,這需要溝通;但這里,我也有個(gè)小的疑問:為什么不把“數(shù)據(jù)集成共享”這個(gè)子項(xiàng)放在“數(shù)據(jù)應(yīng)用”過程域中,而是放在了“數(shù)據(jù)架構(gòu)”過程中?“數(shù)據(jù)集成共享”,我理解就是企業(yè)內(nèi)部各系統(tǒng)或部門之間的數(shù)據(jù)交換共享,解決的是業(yè)務(wù)協(xié)同問題,應(yīng)該放在“數(shù)據(jù)應(yīng)用”似乎更合適吧?提升數(shù)據(jù)管理和應(yīng)用的技能,進(jìn)而從整體上促進(jìn)地方和單位數(shù)據(jù)行業(yè)的整理發(fā)展。
DCMM與國外的數(shù)據(jù)管理能力成熟度模型相比,DCMM是具有的數(shù)據(jù)管理模型。DCMM結(jié)構(gòu)組成DCMM模型,按照組織、制度、流程、技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)管理能力進(jìn)行了分析、總結(jié),提煉出組織數(shù)據(jù)管理的八大過程域,即:數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)生命周期。這八個(gè)過程域共包含28個(gè)過程項(xiàng),441項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)。該標(biāo)準(zhǔn)適用于組織在進(jìn)行數(shù)據(jù)管理時(shí)候的規(guī)劃,設(shè)計(jì)和評(píng)估,也可以作為針對(duì)信息系統(tǒng)建設(shè)狀況的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查的依據(jù)。為組織建立數(shù)據(jù)能力提升體系。北京一站式DCMM多久
通過對(duì)于企業(yè)DCMM的評(píng)估,可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)管理過程中存在的問題。蘇州運(yùn)行DCMM怎么樣
數(shù)據(jù)已經(jīng)被當(dāng)作實(shí)現(xiàn)組織績效目標(biāo)的重要資產(chǎn),在組織層面制定了系列的標(biāo)準(zhǔn)化管理流程以促進(jìn)數(shù)據(jù)管理的規(guī)范化,數(shù)據(jù)的管理者可以快速地滿足跨多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、準(zhǔn)確、一致的數(shù)據(jù)要求,有詳細(xì)的數(shù)據(jù)需求響應(yīng)處理規(guī)范、流程。數(shù)據(jù)管理能力成熟度模型在制定過程中充分研究了國外理論和實(shí)踐的發(fā)展,同時(shí),充分考慮了國內(nèi)各行業(yè)數(shù)據(jù)管理發(fā)展的現(xiàn)狀,并引入了國內(nèi)數(shù)據(jù)管理發(fā)展相對(duì)的金融行業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),保證了模型的創(chuàng)造性、性和可操作性。。蘇州運(yùn)行DCMM怎么樣
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工裝裝修公司需要豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)才能提供良好的工程裝修服務(wù),那么工裝公司怎么選呢?選擇工裝公司可以從以下幾方面衡量公司的實(shí)力:1、根據(jù)工程大小選擇在裝修之前,首先要考慮裝修時(shí)所需要的硬件、預(yù)算,對(duì)需要的 。
對(duì)青鵝業(yè)做為其生產(chǎn)的產(chǎn)品和工藝均以 綠色為特點(diǎn),其烤鵝制作方法獲得了國家多項(xiàng)發(fā)明專利。2021年6月,黑龍江省鵝產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)獲得國家批準(zhǔn),被列入國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展項(xiàng)目,以依安縣為鵝產(chǎn)業(yè)集群 區(qū)域,輻 。